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Je ne crois pas avoir jamais pris mon métier à la légère, bien au contraire. Être certifié depuis l'âge de 18 ans, avoir suivi des centaines de formations continues, enseigner et partager mes connaissances avec les autres, tout cela fait partie intégrante de mon travail. Ces six derniers mois, j'ai décidé de reprendre un peu d'activité de vente de lunettes pour me remettre dans le bain. Beaucoup de choses ont changé depuis que je travaillais comme opticien ou que je gérais un magasin d'optique à temps plein, mais il y a eu quelques moments marquants. La boutique d'optique où je travaille est vraiment unique en son genre

Cela commence généralement par un petit détail. Un changement dans un protocole de prescription. Une nouvelle exigence de formation continue. Une modification des services que vous êtes autorisé à fournir. La plupart d'entre nous vivons ces changements au fur et à mesure qu'ils se manifestent dans notre travail quotidien. En nous ajustant, en nous adaptant et en allant de l'avant. Mais nous nous arrêtons rarement pour nous demander : D'où cela vient-il ? Qui a pris cette décision ? Et qui s'est assuré que notre profession ait son mot à dire dans le processus ? Derrière chacun de ces moments se cachent les services d'optique et d'optométrie de l'État

Comment une habitude, même bien intentionnée, peut limiter les patients et les cabinets. Ce que j'apprécie le plus dans notre métier, c'est la ferveur avec laquelle les opticiens défendent leurs patients. Certains d'entre nous aiment être vendeurs, mais beaucoup d'entre nous frémissent à cette étiquette. Nous avons à cœur le bien-être des personnes que nous consultons et nous voulons ce qu'il y a de mieux pour elles. Parfois, cela peut sembler contradictoire avec les objectifs financiers d'un cabinet : augmenter le chiffre d'affaires, le taux de conversion et le prix de vente moyen. Mais que diriez-vous si je vous disais que…

En optométrie privée, l'achat de montures peut parfois ressembler à une séance de shopping en ligne après les heures d'ouverture. Le vendeur ouvre la vitrine. Les couleurs sont éclatantes. Quelqu'un s'exclame : « Je porterais ça sans hésiter ! » Les têtes acquiescent. Le tableau se remplit. On a l'impression d'avancer. Tout le monde est enthousiaste et prend du plaisir, mais il faut se rappeler que votre magasin d'optique n'est pas un lieu de détente, c'est un commerce. Lorsque les décisions d'achat sont davantage guidées par nos propres goûts que par les besoins réels des patients, les conséquences ne sont pas évidentes

Beaucoup d'entre nous tiennent pour acquis une vision claire, jusqu'à ce qu'ils constatent par eux-mêmes l'impact transformateur qu'elle peut avoir sur leur vie. Le mois d'avril, Mois mondial du bénévolat, nous rappelle avec force combien donner de son temps, notamment dans le domaine des soins oculaires, peut véritablement changer des vies. Le bénévolat démontre comment un simple examen de la vue ou une nouvelle paire de lunettes peuvent redonner bien plus que la vue : confiance, dignité et perspectives d'avenir. Des cliniques bénévoles au service des communautés défavorisées aux organisations à but non lucratif partenaires…

C'est une nouvelle année. J'adore les nouvelles années… elles sont synonymes de fraîcheur et de pureté, de clarté et de promesses, comme une feuille blanche ou un placard vide. Alors que je réfléchis à l'année 2026 et que je commence à la planifier, je me trouve dans une situation différente de celle des années précédentes. Normalement, j'élaborerais un plan de développement personnel et professionnel, avec de nombreux détails, des dates et des objectifs précis. Et bien que ce soit toujours une tâche importante, cette année, me concentrer sur moi-même passera au second plan

Et voilà, l'année est déjà terminée ! Du développement professionnel aux événements auxquels nous avons participé, en passant par nos réflexions personnelles, l'année de l'OWA a été résumée dans le blog hebdomadaire OWA Connects. Un grand merci à tous nos contributeurs tout au long de l'année : membres du comité de l'OWA, experts du secteur et sponsors. Sans vous, ce contenu exceptionnel n'aurait pas été possible. Vous enrichissez notre communauté, un article à la fois 💗 Voici les articles les plus populaires de 2025 : 10. Ou

La gestion des présentoirs de montures est l'un des moyens les plus efficaces pour les opticiens d'accroître leur rentabilité tout en offrant des soins exceptionnels à leurs patients. Un présentoir de montures n'est pas qu'un simple étalage de lunettes ; c'est un outil de vente stratégique. Bien géré, il peut améliorer la trésorerie, réduire les frais généraux, augmenter le taux de conversion et enrichir l'expérience patient. Un stock trop important immobilise des liquidités précieuses, même si les montures ont été achetées à un prix exceptionnellement avantageux

Le partage des connaissances favorise la collaboration et l'innovation. Nous apprenons des expériences et des idées des uns et des autres, ce qui contribue à….

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L'importance d'un CV bien rédigé sur le marché du travail concurrentiel d'aujourd'hui, notamment dans le secteur de l'optique, peut constituer un atout.

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La COVID-19 a fait entrer la recherche clinique dans tous les foyers — elle a permis à des professionnels comme moi, biostatisticiens et épidémiologistes, de devenir...