Il y a un mentoré qui vous attend !

Imaginez si, au lieu d'attendre qu'on vous le demande, vous — en tant que mentor — preniez l'initiative et disiez : « Souhaiteriez-vous que je vous accompagne ? » Plutôt que de faire peser la responsabilité de la demande sur la personne concernée, vous ouvrez la porte à la connexion et à la croissance d'une manière accueillante et accessible.

Qu'est-ce que j'y gagne en tant que mentor ?

En matière de mentorat, je fais partie des personnes privilégiées. Depuis le début de ma carrière, j'ai eu le plaisir de collaborer avec de nombreux leaders inspirants qui, à différentes périodes, m'ont proposé d'être leurs mentors. Je n'ai jamais eu à le leur demander ; ce sont eux qui me l'ont proposé. J'ai tellement appris d'eux que j'ai, à mon tour, commencé à devenir mentor. Inspiré par ceux qui m'ont accompagné, j'ai même débuté de la même manière : en proposant mon aide à ceux qui le souhaitaient.

Ce n'est généralement pas ainsi que cela se passe, et bien souvent, le mentoré doit fournir un effort considérable pour trouver un mentor. Pourquoi ? Je pense que cela tient en grande partie à la croyance répandue que les bénéfices pour le mentoré l'emportent sur ceux pour le mentor. Nous avons tous lu des articles expliquant comment le mentorat peut accélérer une carrière, que 75 % des cadres attribuent leur succès à leurs mentors et que des études récentes montrent que 90 % des employés ayant un mentor de carrière sont satisfaits de leur travail (d'après la Harvard Business Review ).

On parle beaucoup moins des avantages pour le mentor, mais ils sont tout aussi réels. Pour moi, le mentorat a été inestimable et m'a permis d'apprendre :

• Consacrer du temps à aider les gens à grandir et à se développer est très gratifiant

• Que nous avons tous quelque chose à offrir, même si nous en doutons

• L'importance de la façon dont nous communiquons et dont nous nous adaptons aux différents styles

• Chaque connexion en ouvre une autre et, au final, contribue à développer son réseau

Comment commencer ?

Comme pour le sport, le plus difficile est de commencer, mais une fois qu'on s'y met, on adore ça et on ne veut plus s'arrêter ! Voici quelques points à prendre en compte si vous envisagez de devenir mentor :

• Commencez par quelqu'un que vous connaissez un peu : son parcours, ses aspirations professionnelles, sa passion

• Proposez une première rencontre ou un échange, et voyez comment se déroule la conversation

• Demandez-vous s'il existe un défi ou une opportunité potentielle à l'horizon

• Partagez votre point de vue sur les avantages que le mentorat peut vous apporter en tant que mentor, et pas seulement en tant que mentoré

N'oubliez pas qu'en prenant le temps d'accompagner quelqu'un, vous offrez un cadeau précieux : celui de permettre à cette personne de s'épanouir et de se développer, ou tout au plus de se sentir appréciée et spéciale. Alors, qu'attendez-vous ? Un mentoré vous attend peut-être : il suffit de le contacter !

Intéressé par le mentorat ? L'OWA propose un programme de mentorat pour les membres Full Circle , conçu pour accompagner les professionnels, qu'ils débutent dans le domaine, qu'ils soient en transition de carrière ou qu'ils fassent le bilan de leurs années d'expérience.

Écrit par Emilia Flamini