Mentors, coachs et sponsors – Pourquoi vous avez besoin des 3 !

Planifier sa réussite professionnelle, c'est un peu comme planifier un grand voyage. Imaginez que vous décidiez enfin de prendre ces vacances de rêve…  

Vous en avez rêvé pendant des années, vous avez choisi votre destination, vous avez passé des heures à évaluer toutes les options et à demander conseil à des amis, des blogueurs de voyage et peut-être même à un agent de voyages – vous avez fait vos achats, fait vos bagages et vous êtes préparé pour le voyage. 

Votre carrière est un peu comme ce voyage. Avoir un itinéraire (ou une stratégie) est essentiel, et s'appuyer sur des ressources fiables pour tirer le meilleur parti de votre expérience est indispensable. Ces ressources de confiance dans votre entourage professionnel sont vos mentors, coachs et sponsors, et chacun joue un rôle unique dans l'orientation de votre carrière.

Alors, quelle est la différence entre mentors, coachs et sponsors ? Où les trouver et comment en devenir un ?

Comment définissez-vous un « mentor » ?

Nous avons tous des souvenirs vivaces de relations fortes avec des amis, des entraîneurs, des professeurs et des managers dont les conseils et le soutien nous ont propulsés vers de nouvelles directions. Ce sont nos mentors, ceux qui nous disent : « Je suis passé par là ! Laissez-moi vous aider. »

J'avais 19 ans lorsqu'un ami de la famille (et l'un de mes premiers mentors) m'a aidé à choisir une spécialisation universitaire et m'a guidé vers une carrière dans la vente... dans la trentaine, lorsque j'ai eu mon premier enfant et que j'ai eu du mal à équilibrer les exigences de ma carrière et d'une nouvelle famille, je me suis tourné vers d'autres mentors qui étaient des mères qui travaillaient... et lorsque j'ai déménagé dans l'industrie optique une décennie plus tard, ce sont des collègues expérimentés et de nouveaux mentors qui ont fait des présentations importantes et m'ont offert un soutien pour traverser le changement. 

Les mentors nous rassurent : nous ne sommes pas seuls sur ce chemin. Nous nous tournons vers eux lorsque nous cherchons des réponses et avons besoin de soutien. Leur sagesse, leur expérience et leur sincère volonté de nous aider nous font avancer avec confiance. Les mentors sont véritablement le moteur de nos carrières.

Compte tenu des complexités de la vie d’aujourd’hui, disposer d’un solide réseau de mentors, chacun jouant un rôle unique, est plus essentiel que jamais. Grâce au réseautage social/professionnel et aux événements virtuels comme les programmes offerts par l’OWA , nous avons de nombreuses opportunités d’établir et d’entretenir ces relations vitales.

Pour tirer le meilleur parti du mentorat, prenez le temps d'investir dans la relation et de la développer, exprimez votre gratitude pour le soutien de votre mentor et tenez-le informé de l'utilité de ses conseils. Il n'y a rien de plus gratifiant pour un mentor que de savoir qu'il a eu un impact positif sur votre parcours.

Quelle est la différence entre un mentor, un coach et un sponsor ?

Un MENTOR est une personne vers laquelle nous nous tournons pour trouver des conseils. Nos conversations nous épanouissent et nous inspirent. Les mentors sont le cœur et l'âme de notre système de soutien.

Si vous avez déjà pratiqué un sport, vous savez à quel point un bon COACH peut être essentiel : il vous aide à améliorer vos compétences, à marquer des buts, à gagner des matchs et à développer votre confiance. Les coachs sont là pour vous aider à donner le meilleur de vous-même et à vous préparer pour le jour J.

Les coachs de votre réseau professionnel jouent un rôle similaire : ils posent les questions difficiles et vous aident à trouver les réponses. Ils évaluent vos performances, vous fournissent un feedback direct sur les axes d'amélioration et vous aident à développer les compétences techniques et humaines nécessaires à votre réussite. Si les mentors constituent notre système de soutien, les coachs vous poussent à donner le meilleur de vous-même.

Si vous souhaitez progresser dans votre carrière, accepter une nouvelle mission ou saisir une opportunité exceptionnelle, un PARRAIN est une valeur sûre. Les PARRAINS croient en votre potentiel, vous ouvrent les portes de nouvelles opportunités et vous aident à concrétiser vos projets. 

Un moyen simple de parrainer une personne en qui vous avez confiance est de la recommander lorsqu'une opportunité se présente. J'ai toujours pensé que chaque appel d'un collègue, d'un recruteur ou d'un cabinet de recrutement était une opportunité, non seulement de nouer une relation personnelle, mais aussi de mettre en relation des personnes que je connais avec ce qui pourrait être une formidable évolution de carrière pour elles. 

En termes simples, un sponsor est une personne qui défend vos intérêts lorsque vous n’êtes pas dans la salle.

Pour résumer le rôle unique que chacun joue dans votre parcours professionnel :

1. Mentors => Fournir un soutien/des conseils

2. Coachs => Piloter la performance

3. Sponsors => Débloquez des opportunités

Comment savoir de quel type de soutien vous avez besoin ?

Comme tout parcours, une carrière connaît des hauts et des bas, traversant différentes étapes, chacune exigeant des types de relations spécifiques. Ces étapes peuvent inclure la croissance/découverte, le leadership et la transition, pour n'en citer que quelques-unes. 

Les mentors sont essentiels dès le début de notre carrière, lorsque nous sommes en phase de croissance et de découverte. À mesure que nous acquérons de nouvelles compétences, acceptons des missions et progressons professionnellement, nous nous appuyons sur leur sagesse et leur expérience pour affronter l'inconnu. Les parrains sont également importants, car ils perçoivent votre potentiel et vous recommandent avec confiance pour des postes plus importants.

En tant que leaders, notre impact se fait sentir au sein des équipes que nous gérons et des organisations auxquelles nous appartenons, et les enjeux sont bien plus importants. Un système de soutien complet, composé de coachs, de mentors et de sponsors, est essentiel pour gérer ces complexités. Les coachs jouent un rôle particulièrement important pour fournir un feedback direct lorsque d'autres hésitent à le faire, pour développer la conscience de soi et pour vous préparer à des responsabilités plus larges. 

Pendant les périodes de transition (changement de carrière, retraite, réinvention, etc.), les mentors agissent comme une caisse de résonance et vous aident à vous développer, tandis que les sponsors sont essentiels pour débloquer de nouvelles opportunités.

Comment pouvez-vous trouver ou demander à quelqu’un d’être un mentor, un coach ou un sponsor ?

Votre réseau est déjà rempli de personnes sur qui vous pouvez compter pour des conseils et qui sont toujours prêtes à vous donner un coup de main (et une oreille attentive). Ce sont vos proches !

Si vous souhaitez développer davantage votre réseau de mentors, commencez par des personnes que vous connaissez et qui vous connaissent. Des personnes qui vous inspirent, que vous respectez et dont vous aimeriez apprendre. Construisez une relation authentique et n'hésitez pas à demander du soutien. Commencez par quelque chose d'aussi simple que :

J'ai beaucoup apprécié votre présentation aujourd'hui et j'aimerais en savoir plus sur votre parcours professionnel. Je réfléchis à mes prochaines étapes et je veux comprendre ce qu'il faut pour réussir. Seriez-vous partant pour un café un de ces jours pour que j'en sache plus ? 

Faites un suivi, remerciez et soyez toujours respectueux du temps de votre mentor. 

Besoin d'un coach pour vous donner un feedback sur votre performance ou pour préparer votre prochaine présentation importante ? Demandez conseil à votre manager ou à un collègue senior, puis recueillez leurs commentaires sur les pistes d'amélioration. Envie d'une expérience de coaching plus formelle ? Renseignez-vous sur les programmes de développement du leadership proposés par votre entreprise ou par des institutions externes, telles que des écoles de management ou des universités, et qui peuvent être suivis en ligne ou en présentiel.

Pour obtenir le soutien d'un sponsor, soyez reconnu pour votre excellent travail, présentez-vous comme un leader positif et dynamique, et assurez-vous que vos contributions soient reconnues. N'oubliez pas que le sponsoring ne se donne pas, il se mérite. Si vous avez besoin du soutien de personnes clés pour votre prochaine promotion, demandez-leur leur avis sur votre niveau de préparation et n'hésitez pas à vous lancer dans de nouveaux projets où vous pourrez BRILLER !

Comment entretenez-vous ces relations ?

Créer des liens et entretenir des relations au travail comme dans la vie est aussi essentiel que l'air que nous respirons. Les relations s'épanouissent lorsque vos intentions sont sincères et que vous investissez l'énergie nécessaire pour les concrétiser. Exprimez toujours votre gratitude envers vos proches pour le temps, les conseils et le soutien qu'ils vous ont accordés et cherchez à leur rendre la pareille en faisant de même pour leurs collègues. 

Engagez-vous à établir une nouvelle relation à chaque événement de réseautage OWA – une personne dont vous pouvez apprendre ou que vous pouvez soutenir – et avant même de vous en rendre compte, vous aurez un village de femmes à vos côtés tout au long du voyage !

Vous cherchez d'autres moyens de rester en contact avec les membres de l'OWA ? Inscrivez-vous aux événements à venir.

Écrit par : Holly Rush