Gagnez gros en fixant des objectifs à votre personnel

Quel est le secret de la réussite au travail ? Et si je vous disais que fixer des objectifs à votre équipe peut motiver vos collaborateurs et contribuer à la réussite de votre entreprise ? Bien définis, les objectifs permettent de lutter contre la routine et de motiver les équipes. Des employés motivés recherchent des défis, mais aussi la satisfaction du travail bien fait.

Identifier les objectifs

Lorsque vous définissez les objectifs de votre équipe, privilégiez des objectifs ambitieux mais réalistes. Par exemple, si vous leur donnez un trimestre pour atteindre une série d'objectifs, vous ne souhaitez pas qu'ils soient atteints en deux semaines. Par ailleurs, si les objectifs doivent être stimulants, ils doivent aussi être réalisables dans les délais impartis. Vos employés auront ainsi le sentiment d'avoir accompli quelque chose et, simultanément, vous aurez répondu aux besoins de votre organisation.

Alignement des objectifs

Lorsque vous définissez les objectifs de votre équipe, commencez par examiner les objectifs généraux de l'entreprise. Il est important que les objectifs soient alignés sur ceux de l'entreprise. Par exemple, si l'objectif de l'entreprise est d'acquérir cent nouveaux comptes au cours du trimestre, attribuez à chaque membre de l'équipe un nombre précis de nouveaux comptes à acquérir, contribuant ainsi à l'atteinte de l'objectif global.

Suivre les progrès

Il est important de suivre les progrès de votre équipe. S'il s'agit d'un objectif d'entreprise auquel tous contribuent, affichez un tableau d'affichage où chacun peut voir l'avancement du plan. S'il s'agit d'objectifs individuels, envisagez des points réguliers toutes les deux semaines pour faire le point sur les progrès de votre équipe, identifier les obstacles rencontrés et célébrer les réussites. À l'approche de l'échéance, prenez le temps d'analyser les performances de l'équipe.

Motivation

L'un des avantages de la fixation d'objectifs est qu'elle contribue à motiver vos employés. Elle permet à chacun de travailler à la réalisation d'une vision commune et de se sentir impliqué dans la réussite de l'entreprise. Fixer des objectifs vous permet également de quantifier le succès. Qui, au sein de votre équipe, a besoin de formation supplémentaire ? Qui sont vos meilleurs éléments ? Parmi les facteurs les plus importants à identifier figurent les forces et les faiblesses de votre équipe. Il s'agit d'un outil précieux pour vos futurs projets, notamment lors de l'attribution des tâches. Le suivi des objectifs de votre équipe contribue à responsabiliser chacun quant aux objectifs globaux de l'entreprise.

Écrit par Tracy Neal