Gagnez gros en créant des objectifs pour votre personnel

Quel est l'ingrédient secret de la réussite professionnelle ? Et si je vous disais que fixer des objectifs pour votre équipe peut motiver vos collaborateurs et vous aider dans votre entreprise ? Les objectifs combattent la complaisance et motivent les collaborateurs lorsqu'ils sont bien appliqués. Les employés motivés veulent être mis au défi, mais veulent aussi savoir qu'ils répondent aux attentes.

Identifier les objectifs

Lorsque vous envisagez de fixer des objectifs pour votre équipe, il est essentiel d'en identifier des ambitieux, mais réalisables. Par exemple, si vous donnez à votre équipe un trimestre pour atteindre un ensemble d'objectifs, il est important qu'elle ne les atteigne pas dans les deux premières semaines. En revanche, si les objectifs doivent être ambitieux, ils doivent également être atteignables dans le délai imparti. Vos employés se sentiront accomplis et, par la même occasion, vous aurez renforcé les besoins de votre organisation.

Aligner les objectifs

Lorsque vous définissez des objectifs pour votre équipe, commencez par examiner les objectifs généraux de l'entreprise. Fixez-vous des objectifs alignés sur ceux de l'entreprise. Par exemple, si votre objectif est d'ajouter cent nouveaux comptes pour le trimestre, attribuez à chaque membre de l'équipe un nombre précis de nouveaux comptes à ajouter, contribuant ainsi à l'objectif global.

Surveiller les progrès

Il est important de suivre les progrès de votre équipe. S'il s'agit d'un objectif d'entreprise auquel tout le monde s'efforce, suivez-le sur un tableau d'affichage où chacun pourra voir l'avancement du plan. S'il s'agit d'objectifs individuels, envisagez des échanges bimensuels pour suivre les progrès de votre équipe, aborder les obstacles rencontrés ou célébrer ses réussites. À l'approche de l'échéance, prenez le temps d'évaluer les performances de l'équipe.

Motivation

L'un des avantages de la définition d'objectifs est qu'elle contribue à motiver vos employés. Elle permet à chacun de travailler vers une vision commune et de se sentir impliqué dans la réussite de l'entreprise. Se fixer des objectifs permet également de quantifier la réussite. Qui, au sein de votre équipe, a besoin de formation ? Qui sont vos piliers ? Parmi les facteurs les plus importants à identifier figurent les forces et les faiblesses de votre équipe. C'est un outil puissant pour vos projets futurs et la répartition des tâches. Suivre les objectifs de votre équipe permet de la responsabiliser par rapport aux objectifs généraux de l'entreprise.

Écrit par Tracy Neal