Gagner la confiance de vos collègues

En tant que personne soucieuse de plaire aux autres, il a toujours été important que mes collègues me fassent confiance pour faire mon travail avec compétence et dans les délais.

Bien que vouloir plaire aux autres ait certainement ses inconvénients, instaurer la confiance entre collègues n’en a pas.

Gagner la confiance sur votre lieu de travail signifie que les gens sont plus susceptibles d'apprécier de travailler avec vous, ils mentionneront votre nom pour de nouveaux projets (et potentiellement des opportunités supplémentaires), vous êtes moins susceptible d'être micro-géré, et lorsque vous faites inévitablement une erreur, ils sont plus susceptibles de vous faire grâce car ils savent que cette erreur est l'exception plutôt que la règle.

Voici quelques mesures que vous pouvez prendre pour gagner la confiance de vos collègues :

1. Transparence : Tenez votre chef de projet (et tous les autres collaborateurs concernés) informés. Surtout pour les projets à exécution rapide, envoyez-lui des messages pour l'informer des étapes clés franchies et/ou mettez-le en copie par e-mail afin qu'il sache où en sont les travaux.
   

2. Posez des questions : Assurez-vous de bien comprendre votre rôle, notamment en posant des questions de clarification dès le début afin de vous assurer que rien ne passe inaperçu. Poser des questions pertinentes peut également rassurer vos collègues et chefs de projet, car cela témoigne de votre investissement dans le travail et de votre compréhension de la situation dans son ensemble.
   

3. Respecter les délais : Cela peut paraître évident, mais le simple fait de soumettre votre travail avant ou avant la date limite fera des merveilles pour votre réputation. Les chefs de projet apprécient travailler avec des personnes qui respectent les délais, car cela leur permet d'avoir une personne de moins à suivre et à s'occuper de la finalisation du projet.
   

4. Solliciter des retours : Il y aura toujours des moments où le produit que vous livrez ne correspond pas à la vision du chef de projet. Sollicitez donc ses retours et ses conseils sur ses attentes afin de pouvoir les respecter ultérieurement. Les chefs de projet ont souvent des modèles ou des styles qu'ils préfèrent. En vous familiarisant avec leurs préférences, vous serez mieux outillé pour collaborer avec eux à l'avenir. De plus, solliciter des retours témoigne de votre engagement à fournir un produit de qualité, et les chefs de projet remarqueront vos efforts d'amélioration. Être ouvert aux commentaires sans se sentir personnellement concerné permet également au chef d'envisager plus facilement de futures collaborations.
   

En fin de compte, vos collègues souhaitent travailler avec des personnes fiables et investies dans la fourniture du meilleur produit possible. En démontrant constamment votre engagement et votre enthousiasme pour le travail collaboratif, vous mettrez toutes les chances de votre côté et de votre équipe pour réussir.

Écrit par Christina Burns