N'attendez plus qu'on vous choisisse : Construisez votre avenir professionnel dans l'optique

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Dans presque tous les métiers de l'optique, il arrive un moment où l'on se retrouve à attendre. Attendre que quelqu'un remarque votre potentiel. Attendre qu'on vous offre une opportunité de leadership. Attendre le bon titre, le bon comité, le bon mentor ou la bonne personne qui dira enfin : « Vous êtes prêt(e). »

Mais que se passera-t-il s'ils ne le font jamais ?

L'une des plus grandes leçons que j'ai apprises tout au long de ma carrière dans l'optique, c'est que parfois il faut arrêter d'attendre d'être choisi et commencer à décider où l'on veut aller.

Cela ne signifie pas pour autant négliger l'expérience, la formation, le mentorat ou les opportunités offertes par autrui. Ces éléments sont extrêmement importants. Mais construire un avenir professionnel exige aussi autre chose : une démarche volontaire.

Cessez d'attendre la permission

Le secteur de l'optique regorge de personnes incroyablement talentueuses qui attendent que quelqu'un d'autre confirme qu'elles ont leur place.

Vous êtes peut-être opticien et vous avez plein d'idées, mais on ne vous a jamais demandé de diriger un projet. Vous êtes peut-être un professionnel de la vue qui souhaite s'impliquer davantage dans les organisations professionnelles, mais vous pensez qu'il faut vous y inviter. Ou encore, vous êtes un fournisseur qui souhaite contribuer au-delà de la simple vente d'un produit, mais vous ne savez pas vraiment quelle est votre place.

Commencez par vous poser la question suivante :

Qu'est-ce que je veux apprendre ?
Pour quoi est-ce que je veux être connu ?
Comment puis-je contribuer ?
Quels problèmes est-ce que je souhaite contribuer à résoudre ?
De qui ai-je envie d'apprendre ?
Quelles opportunités suis-je en train de négliger ?

Il n'est pas nécessaire d'avoir un titre prestigieux pour commencer à agir comme un leader. Le leadership commence souvent par le fait de se porter volontaire pour les tâches ingrates, de poser les questions que personne d'autre n'ose poser, d'aider le nouvel arrivant ou de lever la main quand tout le monde regarde autour de soi.

Établissez des relations avant d'en avoir besoin

Dans le secteur de l'optique, l'un des atouts les plus précieux n'est pas un CV, mais un réseau. Et réseauter ne signifie pas forcément se présenter à une conférence avec une pile de cartes de visite et tenter de rencontrer un maximum de personnes. Les véritables relations professionnelles se construisent avec le temps.

Engagez la conversation avec votre voisin de table lors d'une formation continue. Présentez-vous à un intervenant. Posez des questions à un fournisseur sur un sujet qui vous intéresse vraiment. Contactez un professionnel de la santé dont vous respectez le travail. Rejoignez un comité. Impliquez-vous dans une association professionnelle. Surtout, ne vous contentez pas de fréquenter des personnes qui peuvent vous aider immédiatement. Tissez des liens par désir de contribuer.

Les réseaux professionnels les plus solides ne sont pas transactionnels. Ce sont des communautés de personnes qui partagent leurs connaissances, s'ouvrent des opportunités mutuellement, se stimulent et célèbrent leurs succès respectifs.

Votre carrière est plus importante que votre description de poste

Il est facile de se définir par ce qui est imprimé sur nos cartes de visite : opticien, optométriste, représentant commercial, gestionnaire de cabinet, formateur, propriétaire, administrateur.

Mais votre titre professionnel ne représente qu'une partie de votre identité professionnelle. Vous pourriez également être :

Un éducateur
Un mentor
Un résolveur de problèmes
Un défenseur de la communauté
Un futur leader
Un connecteur
Un penseur créatif
Un expert en la matière
Quelqu'un qui perçoit des opportunités que les autres ne voient pas

Le secteur de l'optique a besoin de personnes prêtes à dépasser les limites traditionnelles de leur fiche de poste. Les meilleures opportunités de notre industrie se trouvent souvent à la croisée de différents rôles. Les fournisseurs maîtrisent les produits et le marché. Les professionnels de la vue comprennent les soins aux patients. Les opticiens, quant à eux, connaissent les lunettes, leur fabrication, la communication et l'expérience client. De la convergence de ces perspectives naît l'innovation.

Ne limitez pas votre avenir au rôle que vous occupez actuellement.

Levez la main — même si vous êtes nerveux

J'ai accepté des opportunités qui m'intimidaient. J'ai assumé des responsabilités avant de me sentir pleinement préparée. Je me suis retrouvée dans des situations où je me demandais si j'avais ma place. J'ai eu des moments où je me suis demandée : « Qu'est-ce que je fais ici ? » Et j'ai appris que l'inconfort n'est pas forcément synonyme d'incompétence, mais parfois, de progression.

Il y a une différence entre être mal préparé et se sentir stimulé. Si vous êtes disposé à apprendre, à poser des questions, à accepter les commentaires et à vous investir, vous serez peut-être plus prêt que vous ne le pensez.

La prochaine fois qu'une opportunité se présentera, ne vous demandez pas automatiquement : « Suis-je suffisamment qualifié ? », mais plutôt : « Que devrais-je apprendre pour le devenir ? » Cette question change tout.

Contribuez à mesure que vous avancez

Le développement professionnel ne devrait pas se résumer à ce que nous pouvons recevoir. Il devrait aussi concerner ce que nous pouvons apporter. Lorsqu'une porte s'ouvre pour vous, cherchez un moyen de la maintenir ouverte pour autrui.

Accompagnez une personne débutante dans le secteur. Partagez votre expérience. Mettez en relation des personnes susceptibles de se connaître. Encouragez une personne à participer à sa première réunion professionnelle. Recommandez une personne pour une opportunité.

Il n'est pas nécessaire d'être au sommet de sa carrière ou d'occuper un poste prestigieux pour avoir un impact. En réalité, le mentorat le plus efficace se fait entre pairs.

Nous renforçons notre vision stratégique lorsque nous cessons de considérer les opportunités comme des ressources rares et commençons à les considérer comme quelque chose que nous pouvons multiplier.

Définissez le succès pour vous-même

Il n'existe pas de recette miracle pour réussir dans le domaine de l'optique. Pour certains, la réussite peut signifier devenir un leader clinique. Pour d'autres, il s'agira de développer un cabinet prospère. D'autres encore souhaiteront devenir formateurs, dirigeants d'entreprises, consultants, conférenciers ou défenseurs des intérêts de la profession. Enfin, certains aspireront simplement à exceller dans leur domaine. Tous les parcours sont valables.

L'important est que vous choisissiez votre voie intentionnellement au lieu de laisser les autres la choisir pour vous.

Votre carrière connaîtra des hauts et des bas. Vous saisirez des opportunités et en refuserez d'autres. Vous rencontrerez des mentors qui influenceront votre parcours et des personnes qui vous apprendront des leçons en vous montrant ce qu'il ne faut pas faire. Il y aura aussi des portes qui resteront fermées. Ce n'est pas grave. Une porte fermée n'est pas toujours synonyme de rejet ; parfois, cela signifie qu'il faut vous réorienter, parfois que vous avez besoin de plus d'expérience, parfois que vous devez créer vos propres opportunités.

Choisissez-vous

L'industrie de l'optique n'a pas besoin de personnes qui attendent passivement l'autorisation de contribuer. Elle a besoin de personnes prêtes à s'impliquer, à poser des questions, à apprendre, à nouer des relations, à partager leurs connaissances et à prendre en main leur avenir professionnel. Alors, si vous attendiez qu'on vous choisisse, considérez ceci comme un rappel :

Choisissez-vous.

Suivez le cours. Rejoignez l'association. Devenez bénévole au sein du comité. Présentez-vous. Posez votre question. Soumettez votre idée. Trouvez un mentor. Devenez mentor. Postulez.

Vous n'en aurez peut-être pas l'impression. Faites-le quand même.

Parce que votre avenir professionnel ne devrait pas dépendre entièrement de la reconnaissance de votre potentiel par autrui. Parfois, la première personne à vous choisir, c'est vous-même.

Écrit par : Valérie Lambert