Ce qu'il ne faut pas faire lorsqu'on a un nouveau patron

Le changement est omniprésent dans notre quotidien, nous le savons tous. Nous changeons de salle de sport, de coiffure et choisissons de nouvelles montures lors de notre visite annuelle chez l'opticien. Un changement qui peut s'avérer particulièrement perturbant durant nos journées de travail de huit heures : l'arrivée d'un nouveau patron.

À bas le vieux

Vous compreniez votre ancien patron. Il était parfois exaspérant, mais c'était le mal que vous connaissiez. Il ne répondait peut-être pas à vos messages ou courriels à moins que vous ne le lui relanciez… plus d'une fois. Il lui arrivait peut-être de dire des choses un peu discutables. Malgré tout, vous avez réussi à vous en sortir, et même à prospérer. Le salaire était versé, les factures payées, et vous aviez trouvé votre rythme.

Puis soudain, ils prennent leur retraite ou partent, et voilà, vous vous retrouvez face à un nouveau diable – celui que vous ne connaissez pas.

Place au nouveau

Avoir un nouveau patron, c'est comme essayer de faire ses chaussures – pas des ballerines confortables, mais les talons hauts qu'on a achetés pour le mariage d'une amie. Ils étaient magnifiques en magasin, et on avait hâte de les porter. Mais dès qu'on essaie de les faire à son pied, l'inconfort s'installe – et ça ne tarde pas à faire mal.

Peu de gens peuvent vous empêcher d'acheter ces chaussures, et personne ne peut empêcher l'arrivée d'un nouveau patron

de venir. Mais vous pouvez éviter une partie de la douleur grâce à un peu de conscience de soi et à un

une idée claire de ce qu'il faut faire (et de ce qu'il ne faut pas faire).

Quand une nouvelle direction arrive

Ne présumez pas que le statu quo perdurera. Il y a fort à parier qu'il changera. Votre nouveau supérieur apportera un regard neuf et une perspective différente. Il aura ses propres biais et expériences acquis dans ses fonctions précédentes, et il souhaitera probablement instaurer des changements.

Gardez l'esprit ouvert. Vous devrez peut-être vous adapter à de nouvelles applications, de nouveaux processus ou de nouvelles plateformes. Lutter contre le changement est généralement une bataille perdue d'avance.

Ne comptez pas trop sur vos collègues comme alliés. Même les personnes en qui vous avez confiance privilégieront leurs propres intérêts, et c'est normal. Si vous avez besoin de vous confier, adressez-vous à vos amis ou à votre famille en dehors du travail.

Communiquez régulièrement et dès le début. Votre nouveau responsable souhaite être informé de vos activités : c’est ainsi qu’il apprend et que vous instaurez la confiance. Face à l’incertitude, il est facile de se replier sur soi, mais l’isolement ne fait que compliquer la transition.

Ne dites pas : « Ce n’est pas comme ça qu’on a toujours fait. » Même si c’est difficile à accepter, votre nouveau responsable a peut-être une meilleure approche. Si vous n’êtes pas d’accord, choisissez vos mots avec soin : « Nous avons essayé quelque chose de similaire il y a quelques années et nous avons rencontré des difficultés, mais je suis prêt à voir comment votre approche pourrait fonctionner. »

Soyez utile. Vous connaissez le terrain, contrairement à eux. Les aider à s'y retrouver vous rendra indispensable, et la plupart des dirigeants le comprennent rapidement.

Ne laissez pas la frustration vous pousser à prendre une décision hâtive. Démissionner sur un coup de tête peut sembler libérateur sur le moment, mais cela a de réelles conséquences. Partir volontairement peut signifier la perte des allocations chômage, et même une petite réserve financière est importante le temps de préparer la suite.

Acceptez le changement. Un nouveau chef est arrivé. Plus tôt vous l'accepterez, plus la transition se fera en douceur et plus vous serez heureux.

Les patrons ont aussi des patrons

Tous les nouveaux responsables ne vont pas tout chambouler. Mais n'oubliez pas : ils ont été embauchés pour une raison. Ils possèdent probablement des compétences que leur direction souhaite voir mises en pratique.

Quels que soient vos sentiments au passage du dimanche soir au lundi matin (frustration, incertitude, voire angoisse), si vous parvenez à les surmonter, vous en ressortirez plus fort.

Écrit par : Anonyme