Faire Savoir! Points forts de Milan

Le Comité d'expansion internationale (CEI) poursuit sa mission : connecter, inspirer et diriger les femmes du monde entier. Début février, notre comité a organisé un événement très couru au MIDO, réunissant certaines des dirigeantes les plus influentes du secteur.

Notre panel, « Faire tomber les barrières optiques : les femmes qui ont conquis l'ascension vers le succès » , était animé par Megan Molony, vice-présidente d'OWA et vice-présidente principale de National Vision. Elle était accompagnée d'un panel exceptionnel composé de Malika Azrine-Bouferquene, vice-présidente des ressources humaines d'EssilorLuxottica ; Barbara Salimbeni, directrice générale pour l'Italie et vice-présidente du marketing international chez Marchon ; et Sara Osculati, directrice de la marque et du marketing chez Thélios.

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Nous avons eu l'honneur d'accueillir Lorraine Berton pour présenter l'événement. Présidente du MIDO et première femme à occuper la présidence de l'ANFAO (Association italienne des fabricants d'articles optiques), sa présence et ses paroles ont été particulièrement significatives. Un extrait de son introduction résume parfaitement l'esprit de l'événement :

Mais que signifie réellement l'autonomisation des femmes ? Cela signifie donner à toutes les femmes la possibilité de choisir, d'exprimer leur talent et d'accéder aux mêmes opportunités. Cela signifie reconnaître la diversité comme un moteur de croissance pour les entreprises, le marché et la société.

Nous lui sommes extrêmement reconnaissants de sa générosité à partager son temps et ses ressources pour soutenir les efforts de l'OWA dans la création de réseaux internationaux et la promotion de nouvelles opportunités à l'étranger.

Tout au long de la table ronde, chaque intervenant a partagé des histoires captivantes et sincères sur la façon de naviguer dans des secteurs à prédominance masculine. Un point particulièrement marquant est venu de Sara Osculati, qui a présenté ses « Trois clés du succès » (enregistrées dans mon application Notes – toutes mes excuses à Mme Osculati si je cite mal !) :

1. Faire – À faire : Les femmes savent faire avancer les choses. C'est là que beaucoup d'entre nous excellent.

2. Faire déléguer – Déléguer : Cela peut s'avérer plus difficile. Il semble souvent plus facile de faire le travail soi-même que de former les autres. Cependant, un véritable leadership exige de déléguer efficacement et d'investir dans le développement de ceux qui nous entourent.

3. Faire savoir – Faire savoir aux autres : Cette phrase a profondément touché l'assemblée. Être son propre porte-parole et partager ses réussites est crucial, surtout dans les grandes organisations. Même si nous souhaitons que notre travail parle de lui-même, la réalité est que nous devons communiquer sur nos réussites et, souvent, être notre propre porte-parole.

Dans un esprit de partage , nous souhaitons célébrer et partager le travail acharné de l'équipe IEC pour étendre la mission principale de l'OWA au-delà des États-Unis. Nous nous engageons à favoriser les échanges internationaux et continuerons d'organiser de nouveaux événements de réseautage internationaux. Consultez régulièrement la page des événements de l'OWA pour découvrir de nouvelles opportunités !

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Nos objectifs clés restent clairs :

• Créez une communauté mondiale : construisez un réseau où les femmes de l’industrie optique du monde entier peuvent se connecter, collaborer et se soutenir mutuellement.

• Soutenir le leadership des femmes : donner aux femmes les moyens d’accéder à des rôles de direction dans tous les secteurs de l’industrie.

• Faciliter les échanges culturels : promouvoir la compréhension et l’apprentissage grâce à l’engagement interculturel.

• Fournir des ressources et des formations : Offrir des outils de développement éducatif et professionnel aux femmes du monde entier.

Nous sommes ravis de participer à l’expansion de l’OWA à l’échelle mondiale et sommes continuellement inspirés par la richesse des connaissances et des expériences que nous avons tous à partager.

Écrit par : Gilda Mehraban